Macao si sta trasformando in un gioiello dell’Asia abbandonando l’immagine di mecca del gioco d'azzardo illegale per quella legale.
Il consulente Ben Lee ha detto che la competizione è una forza spingente. "Da quando il monopolio di 40 anni di Stanley Ho si è rotto, il numero di licenze per operare casinò è aumentato di tre volte," ha detto. "Ma visto che Macao ammette sub-licenze, o licenze vendute a terzi, il vero numero di licenze di casinò è aumentato di 6 volte." Questo, ha detto, ha scaturito una competizione agguerrita tra i proprietari di casinò, e come risultato, gli incassi del gioco d'azzardo di Macao hanno sorpassato quelli di Las Vegas nel giro di tre anni.
Il 18 maggio del 2004, c’è’ stata l’apertura del
Sands Macao vicino al terminale da dove i ferry partono per Hong Kong ogni 15 minuti. È stato il primo casinò a Macao di Sheldon Adelson, il padrino dei
casinò di Las Vegas. Coloro che gestiscono gli altri 16 casinò sono rimasti scioccati dal contrasto che c’era tra i modi di gestire di Adelson e i loro. I casinò di Stanley Ho si sono concentrati su piccole, chiuse stanze VIP, ma la Sands ha aperto un centro al quinto piano ed ha installato dei grandi schermi sui muri. All’inizio, si sono burlati della Sands perché pensavano che i casinò erano locali dove uomini entravano per scommettere clandestinamente e immersi in una nube di fumo.
Avevano torto. Mentri i loro incassi ristagnavano, la Sands ha scritto un nuovo capitolo nella storia dei
casinò di Macao incassando l’investimento iniziale di $240milioni in solo 7 mesi dall’apertura. I vecchi casinò avevano speso la maggior parte del loro marketing per attrarre i clienti VIP, che erano solo il 20% dell’incasso giochi. Ma la Sands Macao ha dimostrato che focalizzare su clienti regolari, il cosiddetto mercato dalla coda lunga, rende più profitti che il business fatto con i VIP. E a parte gl’incassi del gioco d'azzardo, la Sands guadagnò moltissimo da ristoranti e negozi di lusso dove i clienti regolari spendevano molto.
Ad agosto vedremo l’apertura del
Venetian Macau-Resort-Hotel. L’albergo ha 3,000 stanze, tutte suite, che lo rendono il più grande albergo dell’Asia. Ogni stanza avrà 2 grandi televisori, 2 linee telefoniche, un fax personale, una stampante, una fotocopiatrice, e un posto per il laptop. Dentro l’albergo saranno costruiti 3 canali per far passare delle gondole e dare un tocco della città Adriatica alla struttura. L’albergo conterrà un centro conferenze, un cinema, un centro commerciale e un palcoscenico per l’intrattenimento—un concetto completamente diverso da quello dei casinò già esistenti.
Adesso
Stanley Ho, sfidato dalle nuove idee di marketing e flusso di capitale di Las Vegas, sta anche cercando di attrarre clienti regolari organizzando spettacoli e show. Ha rimodellato i suoi Greek Mythology casinò e Taipa Island a casinò di stile americano. E con il casinò Lisboa, la bandiera di battaglia di Macau dal 1970, battuto dal Sands Macao, Ho ha appena costruito il Grand Lisboa per mettersi alla pari con Joneses.
La trasformazione di Macao ha portato un tangibile aumento nel numero di turisti e incassi provenienti dal gioco d'azzardo. Il numero di turisti è raddoppiato da 11.88 milioni del 2003 a 22 milioni del 2006, e i profitti gioco d'azzardo sono aumentati dai$3.56miliardi del 2003 ai $6.9 miliardi, sorpassando per la prima volta i $6.5 miliardi di Las Vegas.
Macao sta sperando di trasformarsi da una città del gioco d'azzardo ad una città del divertimento.
Victor Chan, un ufficiale del marketing dell’ufficio turistico di Macao ha affermato, "Macau non è più una città del gioco d'azzardo. È una città dove l‘oriente e l’occidente co-esistono, con 25 siti UNESCO e centri convegni. Macao è una città di casinò che può essere goduta da tutta la famiglia."